中国互联网巨头到底为中国创造了什么？

不能用单独的事件否定整个行业。否则，很容易发生反智现象。
中国的网络巨头，起步时间很晚，现在BAT(百度、蚂蚁、腾讯)、TMD(顶级、美团、DDT)都影响着人们生活的各个方面。

BAT在消费端口的布局。
我们先放弃垄断的情况，谈谈互联网巨头改变了多少生活。
不可避免的电器商品和中国物流体系的建立:改变了销售良好的商圈经济和没有销路的乡镇产业。
电器商品是我们不可避免的内容。电子商务的出现直接让生产企业——消费者直接建立联系。之后，即使产生了专门从事品牌的网店、服务的网店，也像京东一样像在线沃尔玛。

电器商品的产生确实使人们能够搜索和购买商品，并在全国各地购买商品。他们可以购买以前没有在当期生产的商品，甚至需要去专卖店购买的商品。

举个例子。以前买家具需要去专门的家具店买。现在也可以通过电器商品购买。沙发、橱柜、桌子可以直接送到家里。这很方便。

电器商品洗不掉的罪名:实体店破产是大多数集团直接攻击电器商品。

实体店破产，必须分析流量模式和车站理论。

众所周知，所有的商业都不会改变:有流量。电子商务平台也是如此。它被称为流量。
现实生活中的流量来自哪里？来自核心商业街，来自人群聚集的大城市，来自某个十字路口。
在人群聚集的地区，开衣服店，开电子城等。在电器商品兴起之前赚钱。

但是，核心问题是，在实际生活中依靠地区性的商业圈，一家商店占据洞穴，真的可以实现利益。但是，这种受益的人太少了。

乡镇商店、乡镇企业想把产品卖到更远的地方，没有强大的渠道建设能力是不行的。
渠道建设需要钱铺路，需要时间积累。所以到2010年，国内乡镇特设企业的生产力不能起床的主要原因。

不是乡镇企业不努力，而是下游渠道收费太贵。

工业互联网产业的生态。
在这里，我们可以看到中国的互联网巨头，没有停止步伐，一直在向制造领域发展，巨大的变化。
电器商确实很难改变很多实体行业。但是，实体店并不是因为电器商品倒下了，相反更大的实体行业兴起，这也是国内支持电器商品发展的主要原因。

最典型的案例是阿里云和12306APP。
当时的12306刚出来的时候，抢车经常停机，现在12306春运和十一黄金周都可以完美服务，还可以开设座位选择功能，补充，提前退款等各种功能。
如果你经历过早年火车站排队购票的时代，你会知道这是多么人性化。(排队购票的时代不远，只有10年左右)
车站配对购票。

超大数据和人工智能。
看到现在的脸进入车站，身份证直接进入车站就能上车。这个想法在2010年，每次学校休假，我都有这个想法。那个车站的配对一整天都买票，没有座位的情况很多，现在不能容忍。

大数据的概念从2014年前后进入高峰期，那个时期AI还没有那么多企业宣传。

现在智能图像，扫描代码入住，扫描代码取钱，不用银行卡就可以直接取现金。你体验过吗？
大数据算法训练依赖于这些互联网中的大量数据和大量图片。

因此，无论是百度还是腾讯，企业规模成长到一定阶段后，即使有一部分研发费用，也能让更多的大众享受技术的便利。