好的设计似摇钱树,要摇下钱来却非易事
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事情是这样的,西部某省一座稀有金属矿,每月的产量千吨以下,主要的是将开采出来的矿石用电炉融化,进行初步处理后,倒到地面池内凝结成30mm左右厚度的板状后,人工使用8磅锤砸碎装袋,作为原材料卖给冶炼厂精炼。
刚开始,对工业生产一窍不通,又挣钱无路的当地农民,只要给钱是毫不吝啬力气的,但现在的信息,即使在深山老林里,也能靠卫星天线接收看电视,慢慢地也懂得自己劳动力的价值了,要求合理报酬的呼声,越来越高,老板只有不断的涨工资,如今已涨到月薪五六千元,但下面的呼声已到万元以上。老板感到有点吃不消了,就想买几台机械设备来提高生产效率,买了一台鄂式破碎机,没用几天发现还不如人工砸划算(详情后面介绍)。
鄂式破碎机(该图来源于网络)
设备不对路,老板就央求他的一个老乡,某外贸公司的总经理,找人给设计一台适合他们矿山使用的碎料机械,总经理就找到了我。现在的形势是国内外市场都很疲软,这个外贸公司只有三个人,租了一套住宅楼当办公室。我去时发现,房间内只有总经理一人,两个小时的交流时间,不论是座机和手机都处在静默状态,给人一个门可罗雀的感觉。总经理提出的技术要求是,既要能把料砸碎,又不能太碎。至于采用什么结构那就是我的事了。我想了一会说,这不难,可以设计一台柔式破碎机,对原料进行点到式的打击,既要击碎,又不太碎就行了。总经理听了我的设想后认为方案可行,就让我回去把设计图画出来再说。
不到十天图纸搞定,打印一份拿去让总经理过目,看来总经理虽然对机械设计不怎么精通,但对设备的使用性能还是很有见地的,必定是干了多年的机械设备的销售。更何况,他是惟一到过现场,也了解具体使用要求的人。看过后他说,对于那个矿,这台设备有点大了,把15千瓦的电机改为7.5千瓦就行了。
对这种隔山打狼的设计方式心中很没底,就提出到现场去看一下。我也明白这要求有点犯忌讳,万一我私下与矿山老板沟通联络,不就把他晾到一边了吗,他自然不会同意。也就打了个哈哈敷衍过去了。
我也知道两人素未平生,在经济利益面前谨慎小心点没错。就也回绝了他要我把电子版的设计图发给他一份,以方便审核的要求。
电机功率小一半,设备的各部件尺寸都得缩小,全部零部件和装配图都得重画,又忙了5天,全部画完了。总经理看过感到很满意,就开始商量如何制造的问题。我原想设计图出手,拿钱结账,我的差事也就结束了。没想到总经理却提出,设计一台新设备,很难保证使用时不出问题,很可能还要进行修改,你不在,我又不懂机械维修,弄不好出一点小毛病,设备就凉到哪里了。我的意思是这样,咋俩既然合作了,不如再进一步合伙吧。
这可是我没想到的,就问,怎么个合伙法?
总经理说:找一厂家,咱俩共同出钱干出一台样机,拉到矿上去试,成功了就定型,然后申报专利,我已了解过,那一带类似的矿山企业有近百家,每家一台就有百台的销量,设备的前景不错,你的意思……
由于工作的习惯,我在设计产品的时候,顺便的也就把另件的加工工艺和耗料规格数量目录做出来了。整机耗料2250㎏左右,大小和一台400×600的PE鄂式破碎机相似,重量却只有一半。如果定价也类似,利润就很可观了。反正一台的造价也就是3万左右,如果和制造厂家说好,第一台先付30%预付款,等验收合格矿山付款后,以此款为基金进行后续制造,当然制造厂家除了挣加工费外,也有一定比例的利润提成,等于是股份制。听了我的想法,两人又都只拿出一万元的股份时,总经理很高兴,当即就拍板了。
回家后一连几天没消息,我也知道这些销售人员的毛病,你越着急,他就越不急。也就没再催。总经理终于来电话了,开头就说,你真沉得住气,半个月也不说来个电话问问,然后就问我钱准备好了没有。
我说早就准备好了,就半开玩笑地问;咱们的公司什么时候开张啊?
总经理沉默了一会说,我这里出了点问题。
我一听就知道可能遇到漩涡了,就用玩笑的口气说,该不是夫人不给钱吧?
总经理尴尬的笑了几声说,这是一个原因,总共也只有两万块钱,你一个人也出得起。
看来你还有第二个原因了?
你也知道,我是外贸公司的总经理,不为公司弄点利益,总经理的位子也坐不牢……
我很干脆的打断了他的话说:你的意思是说咱们俩的所有经济出入都得要挂靠到你们公司的帐上,这也是个好主意,你还有第三个条件吗?
我觉得出资两万怕不够,你想设备做好了的花销还会很大的,像运费,调试要顾几名机电师傅,这一路上的吃喝住,万一设备出了大毛病,当地解决不了,说不定还得拉回来修理,这没有个五六万准备金是不行的……
不用说这次合作是很难再合作下去了,就礼貌地说,让我再考虑考虑吧。
不用我再说什么,谁都能想到结局如何了。
也许搞机械设计的和搞商贸的工作方式、思维方式及价值观念的不同,很难有共同的语言,因此这次合作的失败,也不能简单地把过错规归于哪一方,正所谓“道不同,不相为谋“也。
大家以为此事到此就结束了吗?下面发生的事不只我想不到,恐怕也大出你们的意料,我想通过这件事,让咱们这些干活处事总是钉是钉铆是铆,一丝不苟的机械人,了解一下什么叫商人吧。
下面把我设计的甩击式碎料机的总装配图和生产线图纸贴出来,除说明此文不是虚构的故事外,同时也为后面发生的事请做个铺垫。
一晃几个月过去,碎料机的事已经淡忘了的时候,总经理的电话打到家里来。春节刚过,但还没到十五,也就是说年还没过完。这阵的电话大都是拜年的电话,和总经理只有那么一次不成功的合作,可以说没什么私人交情,给我拜的哪门子年?总经理倒也不罗嗦,两句客套话后立即言归正传。
矿山企业又出现了新问题,原来熔料冷却后的厚度是30mm,需料方突然改变了规格要求,将厚度提高到了80mm。靠人工轮榔头砸是行不通了。而新设计的破碎机又没有结果,矿山老板只好又把鄂式破碎机开了起来。几个月下来,每月的财务结算下来,老板都是揪心的痛,本来挺挣钱的行当,如今几乎挣不到钱了。问题就出在碎料上。碎料的规格要求为最小1cm,最大10cm。检验的量具就是两种规格的方孔筛,大的可以再砸一榔头,小的就只有回炉了。原来用手工砸需要回炉的小料只有百分之二三,自从使用鄂式破碎机后,小料率超过了百分之十。
一个月下来需重新回炉小料有近百吨,得要多付出电费100多万元,还有什么钱可挣啊。老板三天两头的电话催,乡里乡亲的,总经理敢不帮忙吗。于是又想到了我。我立即说,这没什么可为难的,把我那甩击式碎料机改一下就行了。总经理问怎么改。我说,把原来的两排六锤改成两排八锤,为增大打击力度,锤头加大,主轴转数加快以增加转动惯量,问题就解决了。
总经理沉默了一会说,“不是我不想做,咱们都是工薪阶层,都没多少积蓄,又都拖家带口的,一下子拿出那么多钱来,万一失败那日子还怎么过。我的意思是我跑销路,你出技术,再找个肯出钱又有制造能力的企业合伙干,这样风险就小得多了。
看来总经理是个十分谨慎的人,既想挣钱,又不愿担风险。他的意思我明白,就是我现在当技术顾问的这家公司,公司就是做破碎机的,每年也有千多万的产值,开发新产品没一点问题。问题的关键是,这种在夹缝中生存发展起来的乡镇企业,一般都是很谨慎的。和一个素不相识的人共同开发新产品,可是个风险极大的事情。这点总经理肯定也明白,他一定以为我在这个公司老板面前有多大面子,可以说和这件事,这才又不计前嫌的给我打电话。听了我的解释,总经理想了一会说,既然这样咱们再换一种方式,我帮他们销售破碎机总可以吧。
那他们可是求之不得,这是你的专业,我就显得有些多余了。和这种人打交道,我感到很累,就想借机退出。
最近我也搜集了一些有关破碎机的信息,市场早就饱和了,很难卖。我的意思是,能不能把他们的鄂式破碎机的结构改一下,以适合矿山企业的要求。
我想了一会说,应该不难,就说出了我的想法。
鄂式破碎机,是靠两块像搓衣板那样的棱槽鄂板的开合挤压,把大块的石料压碎成小块,就像人的上下鄂嚼食物似的,所以才有了这么个形象的名称。由于挤压对象以石头为主,又是以闭合方式工作,在把石料挤压成小块的同时,也会出现不少小如沙粒的碎料,石料是越小越值钱。但用到这种特殊情况下的矿山,就变成赔钱了。要解决这个问题其实真的不难,把原鄂板的棱槽去掉,一块做成带方孔,一块做成带方棱锥的,让压碎的料从方孔出去,就可以大大的减少过小的碎料了。鄂板是易损件,更换起来很容易。固定下鄂板的箱体钢板也开成与鄂板孔一样的孔,外面再焊一快箱体板,与鄂板有一定距离以顺利落料就行了。
听了我的设想总经理认为可行,就要委托我去和公司老板谈。
我忙说这事我帮不了忙,但我可以先向老板打个招呼,如果老板有意,你们可以面对面的直接谈。商业谈判我不懂,还是你亲自出马吧。你和老板谈妥了,让他把要改的破碎机图纸发到我的电脑里,我设计好了就给他发过去加工。
期间老板找我谈过这件事,我发现这件事不是想象的那么容易,既是个公司,就有一套规章制度,公司的销售制度是款到发货,概不赊欠。总经理要试制新设备,得先出试制费,据我所知,一台PE400×600的鄂式破碎机,光出厂价就五六万,再加上试制费。想到总经理连一万块钱都不想掏,如今要让他一下子掏这么多钱,他能干吗?
到现在也没见老板的图纸,也没接到总经理的电话,矿山老板现在有什么想法也不得而知。看来和商人和企业家打交道都不是件轻而易举的事。
在我看来,我这个设计真的是一棵摇钱树,只是几个人都想让别人摇树,自己捡钱而已。
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来源:本文为机械社区社友“六角车”原创。
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