难怪人都说烂透了,国企好不了!

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騷灬

2020-07-06 08:36:29



们公司有一部分项目因为我们的资质问题,我们无法直接与客户签订合同,我们就找了一具有相应资质的国企来合作。这样的话,这些项目就以这家国企公司名义去签订的合同,当然货款也就回到他们账户。我们跟他们每年年底签订一份合作协议,他们收取一定比例的管理费,我们拿回本年度的回款(他们扣除管理费后)就这样合作了多年。

 

今年也不例外,年底了,我要收回本年度的回款了,我们领导去对方公司跟一把手谈好回款时间,并表示了感谢。我跟他们中层领导和底下办事员对接准备相关材料和办理结算问题。

 

然后,昨天我跟他们办事员联系,问需要准备哪些资料?什么时间必须提供要完?我们联系好之后我去准备办理相关结算文件,这家国企领导让办事员给我打电话说,办理材料复杂,今年结算不了,办事员给我还补充了一句您去给我们领导打个电话,态度好一点,不知道什么原因,他说这件事他不知道?

 

我都纳闷了,他们今年刚换了中层领导,我们一般情况不打扰那么多人,能处理好的事情不麻烦领导,只是办事前后把事情前因和结果告诉领导就行,除非出现比较棘手问题,才找领导。

 

我把此时反馈给我们领导,我们领导一听就知道是怎么回事,随口说了一句”我不可能挨个去打点他们所有领导!就跟他(指对方公司那个中层领导)说”我们已经跟XXX沟通完了,要不您跟XXX沟通下?

 

我给这位中层领导打电话,结果这家伙劈头盖脸,刀枪不入,说话非常难听我不知道此事!我也不会去找我们单位XXX沟通!你们有什么权力指挥我们公司的人!告诉你们老板,你们这个事从我这里过不去!家伙嚣张极了,说白了就是要钱!

 

我又电话找底下办事员,办事员跟我说你们直接来人去他办公室找他沟通下吧,他是今年刚换上来的。我听完就明白这家伙嫌没打点他。

 

领导昨天下午告诉我,他下周去”感谢”人家去!嘴了骂了一句: TMD,都一伙蛀虫!利润10%让他们拿走了!

 

一个项目,我们要感谢客户单位相关领导,还要感谢中间这些过手的领导,最后能剩多少净利润?这些都是没有通过正常渠道出去的利润,账面上基本也看不到。

@晓昀


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做生意就是做关系,关系是有成本的,不光是国企,其他单位都一样,只不过国企过分了而已!赚了10元钱,其实2元钱是自己的,8元钱是别人的,如果8元钱你舍不得付出,那2元钱你也甭想挣到!

@Dandylian






我觉得如果因为资质问题做不了的项目,是不是可以外包给有资质的公司,你们公司相当于做中间商赚差价,摇身一变成为甲方

@andriycike






这个很正常的事情,借用别人资质,私人公司可能要的更多,甚至拖着你的货款跑路都有,风险更大。既然选择了这个模式,这种情况就要预料的到。

@wangyan43






问题的关键是某一些行业,想获取资质非常困难,长期被某一些国企垄断。给好处在哪里都存在,我们非标自动化做项目,普通民营企业生产部门领导都明目张胆要回扣。

@1990121088






贵公司没有资质就不要接这样的业务,你如果干的是合法的事你大可以不鸟他,但是你自己做的事本不光明,所以只能黑吃黑了。

@keyman






额,这种事我原来公司遇到太多了,那个行业都是做的政府项目都是要涉密资质,只能找国家单位挂靠,遇到你这种的情况很多,所以围标的时候做价格都是把这些预留出来了,大姐估计是第一次遇到,以后多留个心了!

@jinyongjun






这不和前几天有个楼主发的项目难验收一个道理吗。光打点大领导 不管小兵 开什么玩笑。我们项目打点 车间的生产班长都得带出来。除非大领导有绝对的权利,我们有个项目,设备有点问题,有个小班长向我们要点打理费,我们没理他,这货喝点酒直接搞到集团总部领导。后来出来个车间主任顶个雷,被撤销年底评优,才平息。

@回到过去220






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