商机会员
7天亏损5000亿！疫情过后，这些企业还能活下来吗？
共 1 个回答
人很悲剧
【餐饮行业受损严重】
如今，一场疫情，则全部歇菜。
在往年春节期间，餐馆、酒店忙得热火朝天，个个生意红火，年夜饭、家庭聚会，好友聚餐，一波又一波。
如今，街上很难再看到人，绝大部分店铺也都是关门歇业状态。就算有开门的，也没有客人。
为了春节期间营业，很多餐馆都是早早预定几万块钱的食材，水电费、房租、人工成本，往年每天净利润小一万，如今都是净亏……
比如海底捞原定于 1 月 26 日至 1 月 31 日，所有内地门店暂停营业，后又宣布延长暂停营业时间。有人根据财报算了一把，海底捞员工成本是 8.36 亿元/月，以海底捞预计不足 30 亿的现金储备，不算原材料成本只能撑 3 个月。
【其他行业也深受影响】
不仅餐饮，酒店行业也是一片萧条。疫情一来，谁还敢去旅游去住店。还有那些开KTV的，开网吧的、做推拿按摩的、在庙会上表演杂技的、卖小孩玩具的、开游乐设施的、卖冰糖葫芦爆米花的……
交通运输、出租车/滴滴司机，路都封了哪来的客户；
舞蹈室、健身房、游泳馆，从来就没有那么安静过；
教育补习行业，孩子出不了门，补习班基本全部取消；
房产销售、出租的中介，听说根本没有人敢出来看房；
保姆家政，其他地区受影响程度还不清楚，但我看新闻上说某家家政平台打算辞退所有湖北籍的保姆阿姨，因为没有雇主敢用……
/旅游业/
旅游业更不用说了，全国主要景区、文化娱乐场所都已经暂停营业。比如平时人挤人的上海迪士尼，从 1 月 25 日就开始闭园。
/影视娱乐/
今年的春节档也是集体撤档延期，对于影片市场来说，同一个档期能容纳的票房是有限的，再加上春节档本身是观影高峰期，所以相比于餐饮和旅游行业在疫情后存在的用户集中消费‘‘报复性’’增长，疫情对 2020 年的全国整体票房是实打实的影响到了。
另外，剧组目前也都已经暂停拍摄，这意味着后期影视剧作品的供给可能会不足，从而进一步影响行业收入。
【疫情之下，你会失业吗？】
都说新型冠状病毒和非典差不多，在春节前后爆发，保守估计也需要到5、6月份才能控制住，但是可能很多企业“撑不住”了。
从行业层面分析解剖，疫情后确实会有不少人面临失业。
然而，如果我们将视觉聚焦到企业，你会发现每个企业都是有自我修复和调节能力，有自己“免疫”系统，能够回到自身健康状态。
许多企业平时会投入一些资金到增长潜力大、增长率高，但在目前市场上占比与收入较低的业务。那些探索性的业务在疫情之下则会被暂缓叫停；那些明显只投入、却无实际产出的业务，还有那些不被疫情政策所认可的业务，则直接关停。
暂缓与关停并不代表得裁员。
企业遇到经营上困难时，就会应激地做出业务聚焦，集中人力于有产出的事情上。
我们拿受疫情影响比较严重的西贝莜面作为例子，年收入 50 亿+，其中堂食业务占比 80% 以上。虽然疫情下不能开门接客，但它的 2 万多名员工，仍有极大的概率能被“外卖业务”所消化掉。
据公开媒体的报道，我们将 2018 年西贝的主要经营数据整理成下面的估算表。
西贝2018 年总收入约 56 亿，其中的堂食收入为 48 亿，外卖收入为 8 亿。外卖贡献了 1100 万的订单数、14% 收入和18% 流量，可见仍然有着非常大市场，以及人员的安置空间。
对于餐饮行业，外卖业务也有着更高的营业利润。
换个例子，看看星巴克外卖数据，下面是长江证券研究所研究成果:
这张表表明，只要星巴克的单店外卖业务收入占比能做到 15%，单店的营业利润就能从 0%，提升到 48.9%。
换到餐饮行业身上，虽然堂食的收入骤减，高利润的熟食外卖业务也能帮助它们渡过难关。
“我们尽最大努力先扛着，等扛不住的那一天再说。什么时候扛不住了？谁知道呢。 人的耐力有多大，企业的耐力到底有多大，过程中还会发生什么，这些变量太多了，别做那么精准的计算，现在先努力把眼下的事情做好就够了。
素材整合于网络
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bscom 这家伙很懒，什么也没有留下
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