一位年轻班组长的成长历程，值得借鉴和学习！

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因幡

2020-08-05 10:02:25

内容简介：

《实用班组建设与管理：班组长必读（第2版）》分为班组管理概述、班组的生产管理、班组的生产现场管理、班组质量管理、班组设备管理、班组生产安全管理等六个学习章节。以湘潭机电集团有限公司某事业部某班一位年轻班组长的成长历程为主线，结合真实的案例和情境，详细介绍了一线基层班组在生产、安全、质量、创新、培训和文化等方面进行管理的主要内容、方法和技巧。《实用班组建设与管理：班组长必读（第2版）》可作为高等职业教育制造类专业学生的教学与实践用教材或教学参考用书，也可以作为各种层次的继续教育学习的制造业人员培训参考教材。

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班组长是生产企业的基层管理者，也是生产中的现场管理者。班组长的工作能力直接影响着生产现场的工作效率。

本书以班组长的成长过程为主线，从班组管理概述、班组的生产管理、班组生产的现场管理、班组质量管理、班组设备管理、班组生产的安全管理6个方面，阐述了班组管理的工作特征、工作内容和工作技巧。在每一章节都插入了真实的企业案例和相关的管理表格，争取让读者能通过阅读本书即可了解班组管理工作的基本流程、内容和方法。

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‍第2版前言
第一章班组管理概述
第一节什么是班组管理
第二节班组长的工作认知
第三节班组文化的建设
课后练习

第二章班组的生产管理
第一节班组生产管理概述
第二节班组生产过程组织
第三节班组生产作业计划
第四节班组生产作业控制
第五节精益生产
课后练习

第三章班组生产的现场管理
第一节班组生产现场管理概述
第二节班组生产现场目视管理
第三节班组生产现场8S 管理
课后练习

第四章班组质量管理
第一节质量与质量管理
第二节如何开展全面质量管理
第三节质量管理的基本工具
第四节 QC 小组
第五节 ISO9000 与质量认证
课后练习

第五章班组设备管理
第一节设备管理概述
第二节班组设备管理的规程
第三节班组设备日常维护与保养
第四节全面生产维护（TPM）
第五节设备损耗与开展自主保养
第六节设备的更新改造管理
第七节设备使用安全管理
第八节班组的工具管理
课后练习

第六章班组的生产安全管理
第一节班组长与生产安全
第二节班组生产安全管理的内容
第三节班组的生产安全检查
第四节班组生产安全教育
第五节班组生产安全事故防范
课后练习
参考文献

本次修订针对第1版中存在的问题，在编写中坚持了以下原则：
　　（1）科学性原则。更加注重运用先进的管理学观点和最新的行业规范，来反映班组管理发展前沿和改革成果，在体系安排上有所创新，更为科学合理。
　　（2）简明性原则。根据使用对象的特点，对原版教材的有些章节进行了整合，压缩了枯燥的理论阐述，使得内容更简明，语言更精练。
　　（3）实践性原则。注重理论和实践密切相结合，更加强调实践性。教材内容以湘潭电机集团有限公司某事业部总装一班一个年轻班组长的成长历程为主线，围绕真实的情境展开。本教材选取的典型案例大都是企业的实际事例。
　　（4）操作性原则。教材内容的选择，更多地考虑到学生、企业员工的学习能力、特点和条件。教材结合企业班组的实际工作内容，更加注重班组管理技巧和培训技巧。

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