老电工的尴尬，电工徒弟成了主管，自己该怎么办？

其实小张是王师傅带过众多徒弟中最不务正业的一个，其他徒弟做派都差不多：一门心思钻研技术，很少交际应酬。可小张完全反其道而行，会玩、会折腾、会说话，说出来的话让人听着就非常舒服，交际能力特别强，和任何人都是自来熟，就这样一个大家觉得技术一般、不努力整天混日子的年轻人，竟然在厂子里被提拔成为了主管，成了自己师傅的上司。

至于为什么会提拔小张为主管，老板给出的解释是：“年轻人头脑灵活，学习能力强，接受新鲜事物快，毕竟现在很多工作都需要在电脑上操作。”虽然这个理由在大家看来都觉得牵强，不过已成既定事实，抱怨太多也于事无补。或许小张也察觉到其他人异样的眼光，于是刚上任就发挥自己的特长，组织了一次聚餐，席间凭借自己八面玲珑的性格挨个敬酒，更难得的是，吃饭由于自己的师傅还在场，所以他也一直以晚辈自居，酒过三巡之后成功获得了其他人的认可和支持。

也许有很多人在纳闷：为什么提拔小张而不去提拔一个既老实又有技术的老师傅呢？小编认为有以下几点原因：①老实人不懂得拒绝，只会讨好别人，怎么能管得住员工？②不好意思将工作安排给别人，导致的后果自己忙死，下面人闲死，只会安排自己的人永远不适合当领导；③老实人有事都是自己扛，团队观念不强，不能形成凝聚力。

其实，电工和管理者的区别在于：一个是琢磨人，一个是琢磨设备，而这是大多数电工的通病，没有好坏之说，只是各有侧重罢了。