“中国专家，了不起 !”

只有高中文化程度的大连橡胶塑料机械股份有限公司谢心波，在产品装配电气安装调试这一行，一干就是30年。他八次以专家身份到南非、马来西亚、泰国、伊朗、越南等国家进行安装调试产品和技术服务。2004年，马来西亚的用户购该公司1000余万元的设备，他奉命前往安装调试，当外方见他只身一人面对上千万元的生产线，十分怀疑地连连摇头。自信、干练的谢心波仅用二十天的时间，从机械的组装到产品电气的调试一次成功，摇头的马来西亚用户惊讶的树起大拇指：“中国的专家，了不起！”他在国外树起了“大橡塑”的品牌，为公司赢得了荣誉。

　　随着科技的不断进步，企业产品技术含量的逐步提高，产品电气控制所用的关键件全部来自发达国家。当年在师傅和工作实践那里学来的经验，远远满足不了新技术革命带来的要求。上网查阅、向设计人员请教成了谢心波又一轮求知的渠道。每当新产品和大型设备安装调试前，他都要认真仔细研究图纸，对每个进口电器件的性能进行研究，做到成竹在胸。80年代中期，公司承担了国务院“重大办”项目大“S”型的研制生产任务，由于时间紧，任务重，他在生产组织上打破常规，合理调配人员，昼夜奋战研制调试，连接上千根电缆，和设计人员一道攻克难关，终于完成这一重大项目的研制，填补了国内空白，被公司破格晋级。

　　2005年，在调试国家重大办项目“S”型四辊时，德国进口的电气原件出现了问题，相关人员经过几轮的试验都没有找到问题症结，退货的报告正在起草中，从不向技术难题低头的谢心波主动请缨，他凭借精湛的技术，查阅研究了大量的图纸、数据，重新调整了电气技术参数，经过三天的不懈努力，终于解决了这道技术难题，避免了上千万元设备的延期交货，为公司挽回经济损失30万余元。

　　2006年5月，在一次对西门子直流装置调试中，出现了连烧三台直流装置的重大事故，相关人员都束手无策，在联系外商无果的情况下，谢心波没有退缩，他根据自己扎实的基本功和丰富的实践经验终于查找到了原因，排除了这一重大故障，为公司挽回20万元的损失。

　　2007年，在出口到马来西亚的产品中，他及时发现机器的刹车装置的安装错误，如不及时发现，势必造成国际影响，避免了公司巨大的经济损失。

　　“产品质量的保证，是一个公司生命的延续。”谢心波就是靠着这一信念在工作着。去年，在一大型设备电气连线时，他带领全班员工，创造近万根线缆连接正确率100%奇迹。2007年，他带领的班组创造了一年调试160台（套）大型生产线，质量合格率百分之百的工作业绩。2007年，谢心波被原中国机械工业部授予“突出贡献技师奖”。

　　做为班组的“领头羊”，谢心波毫不保留地将自己的经验、技艺编写成学习材料供青年员工传阅、学习，并定期组织事业部电工进行岗位培训、业务学习。他带的5个徒弟中，有2人取得高级技师资格，3名取得技师资格。良好的学习氛围在班组员工之间产生了“赶学比超”的积极性，目前该班有高级技师5人，技师10人，高级工2人。他所在的班被大连市总工会授予“‘王亮式’学习型班组”称号；谢心波自己也被授予原国家机械工业部“突出贡献技师”称号。