盘点2009年缝机业:跌宕起伏?还是峰回路转?

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2021-05-27 12:29:47

  跌宕起伏?还是峰回路转?岁末,盘点2009年中国缝机业时,真不知该用什么词来形容其发展脉络才更为贴切。

  近期,中国缝制机械协会最新公布的《中国缝制机械行业2009年前三季度经济运行报告》中明确指出,虽然我国规模以上缝制机械企业的产销累计同 比仍是两位数降幅,但降幅明显逐月收窄。9月份的产销、出口数据在最近18个月内首次呈现月度同比增长。尽管国内缝机业的整体经济运行水平远没有恢复到历 史最好水平,但已逐步走出最低点。也就是说,中国缝机业基本“见底”,开始呈现企稳回升的态势。

  从步入调整期到经济企稳,行业“寒冬”从2008年初至今,经历了近20个月行业低潮期的困苦和磨砺。作为编辑,我认为,这段时间行业人获得的最大收获和变化就是———理性了。

  众所周知,任何事情都是内因和外因共同作用的结果。除了全球金融危机影响的逐渐消退、国内外服装机械市场需求逐渐缓慢回暖等外因,如今的中国缝机业少了浮躁和冒进,取而代之的是一种低调的理性。

  行业更加理性了吗?仅以几段小片段性文字加以印证吧:

  片段一:今年3月初,为了解北京周边市场情况,我随北京重机兄弟缝纫设备有限公司总经理陈进、香港惠妮特斯设备有限公司总经理葛强等3位经销商一起驱车前往承德。

  “我不同意,他说的这个价格已经低于地区策略了,我明确告诉你是不可能的。”路途中说说笑笑的气氛被陈进的一句话“扫兴”地打断了。随后,手机 那头隐约传来了解释和争取的话语。稍稍停顿了数十秒后,陈进接着说:“你这样跟他说吧,关于这款机器我们坚持执行我们和总公司商定的价格策略,我们不玩价 格战。至于他要‘优惠’,你或者让他买另外的低端品牌,或者你把流水线配置等服务免费,多给人家做设备保养,小配件就不要钱了。”

  挂断了电话,陈进略带遗憾而又轻描淡写地自语,“三百八十多台,这种单子如今不算小了,但不能因为这个单子大我就让价格,对吧?”旁边开车的葛强也认同地点点头。

  原来,这通电话是陈进区域下的一位二级代理,遭遇了竞争对手的价格战和客户的“非分要求”后,来向陈进紧急求援。

  片段二:8月,我按照约定的采访时间拨通了浙江宝石集团品牌部陈红梅的手机。“武键,不好意思我们在卓越效绩 管理培训……”这时,她被另一公事打断了,电话中持续“直播”了数分钟宝石董事长阮小明慷慨激昂的培训内容。“不好意思,阮总做培训时间延长,我稍后回电 给你吧。”听了她说“阮总”这一称谓(平时宝石员工私下都称阮小明董事长为“老大”)时,以我对陈红梅的了解,知道培训是比较认真、严肃的。

  接到陈红梅的回电已是两小时以后了。她解释到:“行业情况不理想,‘老大’就把各项企业管理、员工技能和素质培训等作为重要工作了,苦练内功啊。忙时不培训,培训为忙时啊!”

  片段三:今年参加广东省缝制设备商会换届大会,一位企业老板主动谈到:“今年中缝协从技术创新、人才培训等 方面,为引导企业发展办了实事。”随后,广东商会邵力士秘书长闲聊时对我说:“明年工作很多也很重,做好展会和培训等工作是商会明年的重点。”他又补充: “广东省商会下属企业不少,大多是中小企业,商会要在融资方面为企业想想办法和跑跑腿啊!”

  虽然听起来有点“官腔”的味道,但考虑到企业真正的需要,就冲邵秘书长的实际劲儿和认真劲儿,还是很受用的。

  公平市场竞争、强化企业培训……从经销商到企业再到行业协会,通过此次蛰伏,行业更务实,这是大家最愿意看到的——这次企稳很理性。

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