沈机董事长关锡友：破产，是我们的既定战略！

个人破产，往往是妻离子散、亡命江湖。 企业破产，则是资不抵债、离关门不远了。
这里，我们碰见一个不一样的。 2019年8月16日，沈阳中院针对多家公司提出对沈阳机床破产重整的要求，裁定沈阳机床股份有限公司破产重整。
在接受媒体专访时，沈机董事长关锡友如是说：“我可以负责地告诉你，沈阳机床走到今天这一步完全是我们的主动选择。两年内，我会有翻天覆地的变化。” 换句简单的话就是：破产重整，是我们的战略部署！
这个回答，一般的脑回路肯定是有点接不上的。破产重整，还主动选择？两年内，翻天覆地的变化又是什么路数？ 静一静，带您起底一下沈机的昨天、今天与明天。
1. 债务豁免 2. 破产重整 3. i5与共享 4. 沈机宿命
1. 债务豁免
西方有句谚语：罗马城不是一天建成的！ 显然，沈机走到破产清算，也不是一天练成的。
2017年12月，看到一篇文章《沈阳机床发布债务豁免函：年底了，欠你们的1.3个亿，就不用还了！》。文章客观回顾了沈机的光辉历史，也犀利地批判了沈机债务豁免的问题。作为一个当时只有百十个读者的公众号，单篇文章瞬间取得五六万的阅读量，不是鬼斧的神功，而是公众对此问题的关心。
债务豁免是指企业在进行债务重组过程中，债权人出于及时回收账款，减少债务风险的目的，给予债务人一定的债务减免，债务人对于取得的豁免债务在会计核算上计入资本公积项目，不计入企业获得的一项收益，体现了会计核算的谨慎性原则。 通俗点讲，欠债人对债权人说：嗯，小子，我要躺下了，欠你的一个亿，没钱。打个折，还7千万，咱们订个合同，我慢慢还。以后订单还给你，一起欢乐地做朋友、做生意。干还是不干，自己看着办！
这种方法经常用于国有控股上市公司债务问题的解决，主要针对逾期银行贷款。之所以能够操作是由于我国各主要商业银行的国有控股性质和政府部门的行政性干预。由于逾期贷款通常会引起诉讼，因此这种方式成功的关键在于国有股东、上市公司、司法部门和银行四者之间关系的有效协调。 所以，对于体制内的企业，这不失为一个好办法。都是国有资产，无非就是左口袋，右口袋的问题。不要老纠着问题不放，清零坏账，从财务角度来讲确实是一个好办法。
一旦这个应用范围超出了国有范围，那么，八成是有问题的。实际上，对沈阳机床债务豁免的公司中，有不少并非国有企业。 这是对商业规则和商业文明的践踏！ 那么，为什么这么多沈机的供应商还能认下这些债务豁免函呢？这些公司不是慈善机构，在哪里失去的必然要在哪里找回来。
对于捏着鼻子认下债务豁免的供应商，沈机投桃报李，对于后续订单要进行利润补偿。 这些供应商，以债务豁免的深情厚谊换来了后续利润非凡的订单。而对于沈机，则是饮鸩止渴，债务问题则会像滚雪球一样越滚越大。
据不完全统计，自2010年6月起，沈阳机床几乎每年都发布《债务豁免公告》。


而到了2017年底，沈阳机床发布的债务声明共涉及供应商货款合计4.72亿元，总的折扣率约28%、即豁免金额为1.34亿元的债务，最终债务减至3.38亿元。
另一个关键的问题，债务豁免和沈机后续的“感恩订单”也是一个滋生腐败的源泉。 债务豁免，就像一剂春药，让人意气风发，春光无度，最终也会让人精尽人亡。
2. 破产重整
作为龙头企业，仗着膀大腰圆，有政府和银行撑腰，恃强凌弱，让供应商有苦难言，企业信用与企业精神何在？这是企业的发展、重生之道吗？
NO! 春药好不好，关键看疗效。 从2010年6月每年发布债务豁免以来，沈机的利润状况是这样的。

根据中国证券政策，上市公司连续两年亏损，就会被*ST。 2017年5月2日股市停牌一天，并在次日被实行退市风险警示，股票简称变更为“*ST沈机”。